Pourquoi ne pas le mettre sous le sapin, cela changera des consoles de jeux, des iPhone et autres cadeaux tellement à la mode qu'on ne sait plus comment être original...
Alors vite un petit tour chez Amazon, Alapage ou FNAC...
Bienvenue sur l'ancien blog de Laurent de Rauglaudre
Stephen Covey | Bettina Soulez |
Pour moi ce bouquin, c'est la référence. Tout le monde devrait le lire et le relire. Une révélation en matière d'efficacité professionnelle et personnelle. | Avec l'information qui nous submerge, il est prioritaire d'améliorer notre performance de lecteur, et nous débarasser de quelques culpabilités... |
François Délivré | Vincent Lenhardt & Philippe Bernard | Pierre Angel & Patrick Amar | Alain Cardon & Vincent Lenhardt & Pierre Nicolas |
Un pavé très complet sur les bonnes pratiques du métier de coach... | Comment construire, s'approprier et décliner une vision d'entreprise... | L'apport original d'un psychiatre + un psychologue, également intervenants en entreprise ! | Dans la trousse à outils de beaucoup de coach... |
AFITEP | Christophe Midler |
Très utile pour les projets internationaux. Bien des définitions permettent de clarifier les pratiques. | L'étonnante histoire de la naissance de la Twingo de Renault, et la mise en place de méthodes projet bousculant les habitudes. |
Alain Béréziat & Jacques Lagorce & Nicole Turbé-Suetens | Denis Ettighoffer |
Tout un éventail de bonnes pratiques pour mettre en place le télétravail dans l'entreprise | Et encore de bonnes pistes de réflexion pour le télétravail et les méthodes de management moderne |
Scott Adams | Spencer Johnson |
Un peu de bandes dessinées pour rire de soi-même et des aberrations du management moderne. | Bien plus qu'une fable amusante, cette courte histoire de souris et d'humanoïdes nous plonge dans nos résistances au changement. |
Robert Greene | Michel Authier & Pierre Levy |
Fort, déconcertant, dense, terrible. Toutes les bonnes et honteuses méthodes pour s'approprier et conserver le pouvoir. Certains passages font froid dans le dos, mais autant savoir que ces méthodes sont employées et ne pas rester naïfs... | Le "knowledge management" avant l'heure. Une analyse de précurseurs avec une approche très originale et créative pour valoriser les compétences de tous. A lire ! |
Philippe Bloch | Jacques Baratier | |
Ou comment tenter d'importer un concept de "café du coin" américain : le Columbus Café. Raconté comme un roman, avec la spontanéité et l'honnêteté de livrer les mille et un détour de la création d'entreprise. | Un sacré plaidoyer en faveur du développement du Tiers-Monde grace à un véritable accompagnement entrepreunarial. Une très solide expérience et une analyse sévère. Je l'ai vu en conférence à 84 ans : quelle pêche ! |
Alain Peyrefitte | André Castelot |
En observant les personnages de l'histoire qui ont marqué leur temps, on en tire bien des enseignements sur l'exercice du pouvoir. Et pour cela l'oeil du conseiller de de Gaulle est fort éclairant. | Conseil de lecture super classique bien sur, tant il existe des écrits sur la vie de ce bonhomme. Mais comment parler de management et de stratégie sans faire un détour par là... |
Nicolas de Rauglaudre | Jean-Pierre Jardel & Christian Loridon | Peter Keen & Ron Mackintosh | Bernard Foray | Nicolas de Rauglaudre |
C'est le premier roman de mon frère Nicolas : science-fiction, réflexion, intrigues, et bien d'autres thèmes... | Christian est mon ancien coach. Il relate avec Jean-Pierre Jardel des observations issues d'une expérience de consultant sur plusieurs décennies. | Ron est l'un de mes anciens boss à Gemplus. Il signe ici un bouquin sur l'usage des technologies dans le management.... | Bernard est un ancien collègue. Je n'ai pas lu son livre, mais je me fie aux qualités du personnage pour recommander son bouquin... |
Judith Larsen & Everett Rogers | Peter Drucker | Stephen Covey | |||
Les origines du mythe de la Silicon Valley... | Peter Drucker, un classique de la littérature de management... | Toujours excellent, un auteur de référence... |
Cette citation de Coluche, qui nous manque bien, en guise de bonne année.
Tsunami, attentats, guerres, famines, épidémies, pauvreté, morts et blessures injustes, petites et grandes lachetés quotidiennes, saloperies en tout genre. En effet, si Dieu existe, j'espère qu'il a une bonne excuse.
Terrifiant le monde dans lequel on vit, et pourtant... et pourtant, je me rappelle cette discussion tard dans la nuit avec un ami, à l'époque où nous étions étudiants. Lui me soutenait que le monde n'avance pas, et moi le contraire. Pas une bataille de religion, mais de convictions, indémontrables.
Je n'ai pas changé de conviction, mais je reste bien sur toujours aussi incapable d'avancer une démonstration - pas plus d'ailleurs que tous les pour ni les contre, assoiffés de pouvoir, qui se bagarrent sur notre bonne vieille terre à ce sujet depuis des lustres.
Tous les jours pourtant, des milliards de petits gestes de tendresse, d'attention, de soutien, d'amour, ne font pas la une des journaux, ni des radios, ni de la télé. On ne peut pas leur en vouloir d'ailleurs (les medias), ils ont un business. Les blogs ressemblent peut-être davantage à la vraie vie, puisque chacun y va de son petit couplet, même s'il y a là aussi des arrières-pensées, des egos, du marketing, et parfois des réglements de comptes... comme dans la vraie vie.
Mais je souris de penser qu'on a imaginé qu'internet allait faire disparaître la vraie communication, que les nouveaux médias suppriment l'intérêt pour la lecture et l'écriture. Il se passe exactement le contraire. Donc je crois que l'espoir est au coeur de notre grosse orange bleue.
Bonne année à tous.
L'un de mes managers m'a dit un jour: le management, c'est prendre soin des détails. A quoi bon faire toutes ces études et lire tous ces livres alors :-(
Samuel Beckett est là pour nous rassurer:
"Se donner du mal pour les petites choses, c'est parvenir aux grandes, avec le temps."
Déjà 500 000 visites
Des centaines d'articles publiés
Depuis 2004, je partage des expériences, anecdotes, outils de management : optimiser son temps, manager son équipe, manager son chef, diriger un projet, travailler en intelligence collective. Je propose une démarche inspirée de la vie professionnelle et de la vie au sens large. J'espère que vous y trouvez de l'inspiration pour devenir le manager que vous rêvez d'avoir. Bonnes lectures...
Articles populaires :
Un comité de pilotage, pour quoi faire ?
Avoir le temps, prendre le temps
Traduction d'une conférence de Steve Jobs
Du bon usage de la copie cachée
L'objet du mail, une accroche publicitaire