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Blog de Laurent de Rauglaudre

Des expériences, anecdotes, outils de management : optimiser son temps, manager son équipe, manager son chef, diriger un projet, travailler en intelligence collective, coaching management. Je propose une démarche inspirée de la vie professionnelle et de la vie au sens large.

La guerre la plus dure, c'est la guerre contre soi-même...

Une publication de mon blog en 2006... Ce texte a été retrouvé dans les papiers personnels de celui qui est parti à l'automne... « La guerre la plus dure, c’est la guerre contre soi-même. Il faut arriver à se désarmer. J’ai mené cette guerre pendant des...

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Un Comité de Pilotage, pour quoi faire ?

Un comité de pilotage projet... De quoi s’agit-il ? A quoi cela sert-il ? Qui en est membre ? Qui l'anime, qui arbitre ? Quels sont les objectifs et la régularité de réunion de Comité de Pilotage ? Si le Projet présente des enjeux forts, avec de lourdes...

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Il est parti vers les étoiles...

Il est parti vers les étoiles...

Il y a quelques jours, j'ai découvert que Stephen Covey était parti vers les étoiles. En 1992, dans le "home office" de mon manager italien de l'époque, j'avais laissé courrir mes yeux sur sa bibliothèque (habitude que je pratique toujours, en particulier...

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Avoir le temps, prendre le temps...

Presque chaque jour, j'entends cette ritournelle autour de moi: "je n'ai pas le temps..." Presque à chaque fois, je relance : "tu n'as pas le temps ou tu ne prends pas le temps ?" Doit-on subir le temps qui passe et s'en plaindre jusqu'à la fin ? Doit-on...

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La Civilisation de la Peur

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La Civilisation de la Peur

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Surtout ne bougez pas, le moindre mouvement pourrait vous tuer ! Cerné par un environnement qui martèle l’angoisse, le bipède humain en oublie que seul le mouvement, la rencontre permettent de créer l’improbable. Jugez plutôt... Invité l’autre jour à...

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Doit-on appliquer bêtement les procédures ?

Doit-on appliquer bêtement les procédures ?

Cette histoire de chimpanzés vous rapproche de toutes les excuses et arguments que vous entendez quotidiennement pour ne pas remettre en question le "système". La peur domine, bien entretenue, la plupart du temps sans réel fondements. Mettez vingt chimpanzés...

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S'exprimer concrêtement...

Je connais la valeur des concepts, l'intérêt de l'abstraction, la puissance de la généralisation. Cependant, je reste convaincu que le management se réussit dans la capacité à régler des détails, à visualiser, clarifier et accomplir des tâches extrêmement...

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Les 4 accords toltèques, un contrat intérieur...

Cet été, j'ai de nombreuses fois évoqué cette lecture : les 4 accords Toltèques de Don Miguel Ruiz. Chaque fois, cela a éveillé l'attention. Les Toltèques, "hommes et femmes de connaissance", scientifiques et artistes du Mexique avant les invasions européennes,...

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La censure bien pensante...

La censure bien pensante...

Il travaille dans un univers qui jongle avec les idées, on lui demande de fermer son blog... Depuis toujours, il adhore écrire, on lui demande de fermer son blog... On lui reproche d'avoir des idées non conventionnelles, on lui demande de fermer son blog......

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Ambiguïté intérieure sur la responsabilité : comment sortir du triangle infernal ?

Ambiguïté intérieure sur la responsabilité : comment sortir du triangle infernal ?

Dans l'interrogation de responsabilité en entreprise, qui tourne beaucoup autour de ma table ces derniers temps, le défi intérieur se caractérise autour d'un triangle infernal... Illustrons le propos : en tant qu'acteur impliqué d'un système/une entreprise,...

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