Blog de Laurent de Rauglaudre

Rendre à César ce qui appartient à César...

Manager son équipe

Par Laurent de Rauglaudre

J'ai voulu laisser un commentaire sur cet article qui évoque comment démotiver ses collaborateurs en 4 bévues simples. L'outil commentaire n'a pas l'air de marcher sur ce site, tant pis, je donne mon avis ici... Une autre bévue terrible, extrêmement courante,...

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Pourquoi et comment virer son chef !

Manager son chef

Par Laurent de Rauglaudre

Extrait d'un échange récent avec une chef de projet découragée : - Laurent : si je comprends bien, ton métier n'est pas reconnu par ton manager qui, non seulement ne t'aide pas, mais s'approprie ton travail à son seul profit ! - La chef de projet découragée...

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Olivier Carvin nous parle de management...

Stratégie de management

Par Laurent de Rauglaudre

Quand j'ai cherché un expert comptable, j'ai croisé la route d'Olivier Carvin. Son cabinet est devenu mon partenaire depuis le début des années 2000. En parallèle, Olivier a créé Maranatha . Cette société connaît depuis son origine un essor extraordinaire,...

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Choisissez la valeur ajoutée plutôt que la culpabilité...

Manager son temps

Par Laurent de Rauglaudre

18h30 à la pendule, vous décidez de quitter le bureau... Un collègue lance à la volée "tu prends ton après-midi ?" 10h du matin, vous arrivez au travail... L'oeil suspect de votre patron, qui a stratégiquement placé son bureau pour surveiller le hall...

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Comment aider un collaborateur en difficulté ?

Manager son équipe

Par Laurent de Rauglaudre

Vous arrive-t-il de voir sombrer un de vos équipiers ? Existe-t-il des indicateurs que le manager peut détecter et que faire pour aider ce collaborateur en difficulté ? Quelques indicateurs patents indiquent qu'un collaborateur est en difficulté : soudainement,...

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21 millions de Francs qui s'envolent...

Manager son commerce

Par Laurent de Rauglaudre

Anecdote vécue... C'est une terreur dans tout le pays. Sa réputation le fait craindre, nul n'ose le contredire. Dans les réunions, le coffre de sa voix ainsi que la sévérité de ses appréciations et analyses font que chacun tourne 7 fois sa langue dans...

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Oser sortir du cercle de confort...

Manager son destin

Par Laurent de Rauglaudre

Définition visuelle du cercle de confort 1 - prenez un papier vierge 2 - dessinez un cercle (s'il est un peu ovale, ça marche aussi) 3 - écrivez le mot "confort" à l'intérieur du cercle 4 - écrivez le mot "risque" à l'extérieur du cercle Votre cercle...

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Comment construire le planning projet initial en équipe ?

Manager son projet

Par Laurent de Rauglaudre

Lors d’une réunion, j’interroge le chef de projet : «le planning que tu présentes correspond-il à la réalité terrain que vit ton équipe ?» Il me répond, détaché et plein de dérision : «pas du tout, on me demande de présenter un planning projet, je le...

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Faut-il négliger les petites choses ?

Manager son temps

Par Laurent de Rauglaudre

Je ne résiste pas au plaisir de plagier Florence de Vulpillières (visitez son site irradiance), dont je reçois chaque matin un message positif. Voilà ce qu'elle envoie aujourd'hui : "Négliger les petites choses sous prétexte qu’on voudrait en faire des...

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Erreur de débutant, les pourcentages d'avancement des planning projet

Manager son projet

Par Laurent de Rauglaudre

Dans la plupart des projets, le Chef de Projet consigne soigneusement le pourcentage d’avancement des tâche s. On a donc des pourcentages mathématiques voire "scientifiques" d’avancement, parfois le fruit entremêlé de calculs savants issus de logiciels...

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