Des expériences, anecdotes, outils de management : optimiser son temps, manager son équipe, manager son chef, diriger un projet, travailler en intelligence collective, coaching management. Je propose une démarche inspirée de la vie professionnelle et de la vie au sens large.
Bien sur, il existe mille reproches que l'on peut faire aux dirigeants et managers. Et je suis de ceux qui pensent qu'il faut "challenger" les hommes et les femmes de pouvoir. Cependant, l'exercice du pouvoir est chose difficile, tout le monde en convient......
Lire la suiteJe ne résiste pas au plaisir de publier quelques échanges de courriel reçus hier et ce matin. D'une inconnue qui lit mon blog, et qui a du tomber sur mon coup de gueule contre Neuf Telecom toujours très populaire (plus de 130 commentaires à ce jour),...
Lire la suiteJe pose cette question aux personnes qui assistent aux formations que j'anime en management de projet "quand dormez-vous mal ?". Et j'obtiens souvent ces réponses : - à la fin, on s'approche de la conclusion, je suis sur tous les fronts, je dors mal......
Lire la suiteEn fin de mission de coaching, et aussi parfois en cours de mission, je demande le feed-back de mes clients. Perçoivent-ils des évolutions, comment se sentent-ils, quels sont les apports de nos travaux, y a-t-il des impacts "co-latéraux", etc... Je suis...
Lire la suiteN'avez-vous jamais entendu cette formule dans vos bureaux ? Une vraie sentence ! "Tu seras jugé à la fin de l'année!" Jugé ? Mais pourquoi diantre jugé ? Suis-je donc coupable ou innocent ? Mon manager a-t-il un droit divin de me mettre à droite ou à...
Lire la suiteAllez sur http://maps.google.fr/ Onglet : "itinéraires" (en haut) Inscrire : départ Paris, arrivée New York Regardez l'étape 20... (merci Jacques-Michel pour ce clin d'oeil)
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